IG Farben, pilnībā Interessengemeinschaft Farbenindustrie Aktiengesellschaft (vācu: “Krāsvielu industrijas korporāciju sindikāts”), kas ir lielākais ķīmijas koncerns jeb kartelis, no tā dibināšanas Vācijā 1925. gadā līdz sabiedroto likvidēšanai pēc Otrā pasaules kara. IG (Interessengemeinschaft, “sindikāts” vai, burtiski, “interešu kopiena”), daļēji veidota pēc iepriekšējiem ASV uzticības līgumiem, izauga no sarežģīta vācu ķimikāliju, zāļu un krāsvielu ražotāju apvienošanās (Farben). Galvenie dalībnieki bija uzņēmumi, kas mūsdienās pazīstami kā BASF Aktiengesellschaft, Bayer AG, Hoechst Aktiengesellschaft, Agfa-Gevaert Group (Agfa 1964. gadā tika apvienota ar Beļģijas uzņēmumu Gevaert) un Cassella AG (no 1970. gada Hoechst meitasuzņēmums).
Virzība uz asociāciju bija sākusies 1904. gadā, apvienojoties Hoechst un Cassella - apvienošanās, kas nekavējoties izraisīja konkurējošu BASF un Bayer apvienošanos, kurai vēlāk pievienojās Agfa. (Šo pēdējo grupu sauca par Dreibundu jeb “trīskāršo konfederāciju”.) 1916. gadā, Pirmā pasaules kara augstumā, konkurējošās grupas apvienoja spēkus un, pievienojot citas firmas, izveidoja Interessengemeinschaft der Deutschen Teerfarbenfabriken (“Syndicate”). Vācijas ogļu darvas krāsu ražotāju saraksts ”). Šis “mazais IG” nebija nekas vairāk kā brīva apvienība: biedri uzņēmumi palika neatkarīgi, vienlaikus sadalot ražošanu un tirgus un daloties ar informāciju. Pēc ilgstošām juridiskām un fiskālām sarunām 1925. gadā tika izveidots “lielais SV”: visu dibināto uzņēmumu aktīvi tika apvienoti, visus akcijas apmainot pret BASF akcijām; Holdinga sabiedrība BASF mainīja savu vārdu uz IG Farbenindustrie AG; galvenā mītne tika izveidota Frankfurtē; un centrālo vadību piesaistīja visu to veidojošo uzņēmumu vadītāji. (Cassella sākumā izcēlās, un IG Farben to neuzsūca līdz 1937. gadam.)
Politikas veidošana tika apvienota, bet darbības tika decentralizētas. Reģionāli ražošana tika sadalīta piecās rūpniecības zonās - Augšreinā, Vidējā Reinā, Lejasreinā, Vācijas vidienē un Berlīnē. Runājot par vertikālo organizāciju, uzņēmuma produkcija tika sadalīta trīs “tehniskās” komisijās, no kurām katra regulēja atšķirīgu produktu klāstu. Mārketings tika sadalīts četrās pārdošanas komisijās. 1920. gadu beigās un 30. gados IG Farben kļuva arī starptautisks, izmantojot uzticības pasākumus un intereses lielākajās Eiropas valstīs, ASV un citur.
Otrā pasaules kara laikā IG Farben izveidoja sintētiskās eļļas un gumijas rūpnīcu Aušvicā, lai izmantotu vergu darbu; uzņēmums arī veica narkotiku eksperimentus ar ieslodzītajiem dzīvniekiem. Pēc kara vairākas uzņēmuma amatpersonas tika notiesātas par kara noziegumiem (deviņas tika atzītas par vainīgām īpašuma izlaupīšanā un spolēšanā okupētajā teritorijā, bet četras tika atzītas par vainīgām vergu darba uzspiešanā un necilvēcīgā izturēšanās pret civiliedzīvotājiem un karagūstekņiem).
1945. gadā IG Farben nonāca sabiedroto pakļautībā; tās rūpniecības nozares (tāpat kā citu vācu firmu rūpniecības) bija jāizjauc vai jāizjauc, paužot nodomu “padarīt neiespējamus turpmākus draudus Vācijas kaimiņiem vai mieram pasaulē”. Tomēr Vācijas rietumu zonās, it īpaši aukstā kara laikā, šī vēlme pēc likvidācijas mazinājās. Galu galā Rietumu lielvalstis un Rietumvācieši piekrita sadalīt IG Farben tikai trīs neatkarīgās vienībās: Hoechst, Bayer un BASF (pirmās divas tika atsauktas 1951. gadā; BASF 1952. gadā).
