Galvenais citi

Uzņēmējdarbības organizēšana

Satura rādītājs:

Uzņēmējdarbības organizēšana
Uzņēmējdarbības organizēšana

Video: Grāmatvedības darba organizēšana 2024, Jūlijs

Video: Grāmatvedības darba organizēšana 2024, Jūlijs
Anonim

Uzņēmējdarbības vadība un kontrole

Vienkāršākais vadības veids ir partnerība. Anglo-amerikāņu parasto likumu un Eiropas civiltiesību valstīs katram partnerim ir tiesības piedalīties uzņēmuma biznesa vadībā, ja vien viņš nav ierobežots partneris; tomēr partnerattiecību nolīgumā var paredzēt, ka parasts partneris nepiedalās pārvaldīšanā, šādā gadījumā viņš ir pasīvs partneris, bet joprojām ir personīgi atbildīgs par citiem vadošajiem partneriem parādiem un saistībām.

Uzņēmumu vai korporāciju vadības struktūra ir sarežģītāka. Vienkāršākais ir tas, ko paredz Anglijas, Beļģijas, Itālijas un Skandināvijas likumi, ar kuriem uzņēmuma akcionāri periodiski ievēl direktoru padomi, kas kolektīvi pārvalda uzņēmuma lietas un pieņem lēmumus ar balsu vairākumu, bet arī ir tiesīga deleģēt jebkuru uz viņu pilnvarām vai pat visu uzņēmuma biznesa vadību, uz vienu vai vairākiem no viņiem. Saskaņā ar šo režīmu parasti tiek iecelts rīkotājdirektors (directeur général, direttore generale), bieži ar vienu vai vairākiem rīkotājdirektora palīgiem, un direktoru padomei atļauj viņiem veikt visus darījumus, kas nepieciešami uzņēmuma darbībai. uzņēmējdarbību, kas pakļauta tikai valdes vispārējai uzraudzībai un tai tiek apstiprināti īpaši svarīgi pasākumi, piemēram, akciju vai obligāciju emisija vai aizņēmumi. ASV sistēma ir šī pamata modeļa attīstība. Saskaņā ar vairuma valstu likumiem direktoru padomei, kuru periodiski ievēl akcionāri, ir pienākums iecelt noteiktus izpildvaras darbiniekus, piemēram, prezidentu, viceprezidentu, kasieri un sekretāru. Diviem pēdējiem nav vadības pilnvaru, un viņi pilda administratīvās funkcijas, kas Anglijas uzņēmumā ir tās sekretāra pārziņā, bet prezidentam un viņa prombūtnes laikā viceprezidentam ar likumu vai direktoru padomes deleģētas pilnvaras ir tādas pašas. ikdienas vadību, kuru praksē veic angļu rīkotājdirektors.

Sarežģītākās vadības struktūras ir tās, kuras saskaņā ar Vācijas un Francijas likumiem paredzētas valsts uzņēmumiem. Privāto uzņēmumu vadība saskaņā ar šīm sistēmām tiek uzticēta vienam vai vairākiem vadītājiem (gérants, Geschäftsführer), kuriem ir tādas pašas pilnvaras kā rīkotājdirektoriem. Tomēr attiecībā uz valsts uzņēmumiem Vācijas likumi nosaka divu līmeņu struktūru, zemāko līmeni veido uzraudzības komiteja (Aufsichtsrat), kuras locekļus periodiski ievēl sabiedrības akcionāri un darbinieki proporcionāli divām trešdaļām. akcionāru pārstāvji un vienas trešdaļas darbinieku pārstāvji (izņemot kalnrūpniecības un tērauda ražošanas uzņēmumus, kur akcionāri un darbinieki ir vienādi pārstāvēti) un augšējā līmeņa sastāv no valdes (Vorstand), kurā ir viena vai vairākas personas, kuras iecēlusi uzraudzības komiteja, bet kas nav no sava numura. Uzņēmuma lietas pārvalda valde, un to uzrauga uzraudzības komiteja, kurai tai periodiski jāatskaitās un kura jebkurā laikā var pieprasīt informāciju vai paskaidrojumus. Uzraudzības komitejai ir aizliegts uzņemties pašas sabiedrības pārvaldību, taču uzņēmuma statūtos var būt prasīts tās apstiprinājums īpašiem darījumiem, piemēram, aizņēmumiem vai filiāļu nodibināšanai ārzemēs, un saskaņā ar likumu uzraudzības komiteju nosaka tā atlīdzība. vadītājiem un ir tiesības viņus atlaist.

Francijas valsts uzņēmumu vadības struktūra piedāvā divas alternatīvas. Ja vien uzņēmuma statūtos nav noteikts citādi, akcionāri periodiski ievēl direktoru padomi (administratīvo padomi), kurai “ir visplašākās pilnvaras rīkoties sabiedrības vārdā”, bet kurai arī ir jāievēl prezidents no tās locekļiem. kurš “uz savu atbildību uzņemas uzņēmuma vispārējo vadību”, tā ka faktiski direktoru padomes funkcijas tiek ierobežotas līdz viņa uzraudzībai. Līdzība ar Vācijas modeli ir acīmredzama, un Francijas tiesību akti to turpina, atklāti atļaujot valsts uzņēmumiem izveidot uzraudzības komiteju (conseil de uzraudzības) un vadības padomi (direktorātu), piemēram, vācu ekvivalentus, kā alternatīvu direktoru padomei - prezidenta struktūra.

Nīderlandes un Itālijas valsts uzņēmumiem ir tendence ievērot Vācijas vadības modeli, kaut arī šo valstu likumos tas nav tieši paredzēts. Akcionāru ieceltie Nīderlandes komisāri un itāļu sindaci ir pārņēmuši direktoru uzraudzības pienākumus un ziņo akcionāriem par viņu vadības gudrību un efektivitāti.